在倉庫管理中，貨位管理可以充分有效的利用倉庫空間、提高人力資源和設備的利用率， 有效地保護好物料的質量和數量等優勢，眾多倉庫推行，但貨位管理并不是所有倉庫都適用的，需要滿足多種條件。，通過庫位規劃，提高作業效率。

1、從貨位分類方式上看。1）固定貨位適用于每一種存放的位置固定不變，便于收發查點的貨品，比如入架的小件貨品。 2）隨機貨位適用于每個貨位經常變動，沒有固定位置的物資。比如利用計算機進行貨位管理和就地堆垛的大宗貨品。 

2、從公司系統上來看。要想推行貨位管理，倉庫或者物流中心的操作系統必須要支持貨位的管理，不然實行起來相對有難度。
 3、從規劃上來看。倉庫必須對貨位擺放有一定的規劃，科學規劃每個區域各個品類的存放位置，存放的品類數、單品數以及合理庫存制定，這種情況才能推行貨位管理。 

4、從品類上來看。要做到品類管理，商品的不斷引進的同時，及時淘汰。貨位管理可以根據二八定律，主力貨品進行單品庫位管理，非主力貨品進行品類庫位設定，依具體情況而定。 

最后，深圳托盤式貨架廠家認為貨位管理的實現要滿足三個要素，儲存空間的管理、物料的管理、人員的管理，還有相關的儀器設備，這些條件滿足了，貨位管理也就基本適用了。